倍智信息新闻_企业信息化与商务智能化领导品牌_模管家_模房网_中工优品_移动保养

经典案例

得力信息化，助力企业升级

得力文具是国际一流办公文具企业，最近几年来，每年保持1亿元的年递增速度发展。模具生产管理作为集团发展的重要组成部分，是企业发展的基石。降低生产成本、最大化的利用资源提升交期是模具生产管理的关键，为了有效的解决这一关键问题，企业积极引入模管家生产管理系统，大幅提升企业运行效率，清晰规范的管控体系，得以更好的为得力集团实现信息化管理。更多
美的实现采购智能化，完善供应链体系

美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，拥有庞大的供应链体系。优秀的供应链服务必须有市场的需求来逆向推动整个供应链体系的前行，市场客户需求什么服务，就提供什么服务。在倍智咨询专家的帮助下，美的集团完成了供应链体系商务智能化的优化，通过即时在线询价、比价、议价及下订单，提高企业运行效率的同时，也有效降低了采购成本及库存，扩大了供应链资源，将供应链体系完美的串接在一起，得以更好地为顾客“创造更美好的生活”。
汉达精密信息化，实现资源利用最大化

汉达精密是模具业内少数具备世界级设计及制造能力的专业机构零组件制造商，其主要产品应用在消费电子、电脑、通讯器材及汽车领域。成本、交期及价格是模具生产的基本要素，汉达精密一直都在努力建立一套完善的信息化生产管理体系。与倍智合作后，公司从自身的问题出发，先后解决了交期管控、品质管控、成本管控及资源管控，并将系统应用到企业各个部门，利用资源的最优化管控，有效的降低了成本，并且在保证品质的前提下大大的提升了交期，赢得了客户的充分肯定。ERP系统是企业发展的加速器，能够把企业的利用最大化。